Логотип 1С:Комплексная автоматизация 2
Логотип 1С:КА 2 от ЭКСПЕРТа

Купить

Цена и состав, выбор

Внедрение

настройка и начальное заполнение, обучение

Поддержка

обновление, консультирование

1С:Комплексная автоматизация от ЭКСПЕРТа

Мы специализируемся на внедрении, поддержке и обучению пользователей работе с 1С:Комплексная автоматизация 2 (1С:КА)

НАЗНАЧЕНИЕ

С помощью «1С:Комплексная автоматизация 2» можно вести современную систему учета с подробной детализацией затрат, настраивать панель управления для пользователей с предоставлением определенных возможностей в зависимости от их ответственности.

ПРЕИМУЩЕСТВА

Среди преимуществ «1С:КА 2»: простота использования, гибкая система настроек; набор настроек под определенные цели, создание и контроль собственных показателей, возможность получения информации в кратком или развернутом виде

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Прикладное решение «1С:Комплексная автоматизация 2» позволяет вести слаженную работу между подразделениями в рамках организации, а также с клиентами, поставщиками, конкурентами.

МОНИТОРИНГ И АНАЛИЗ

Система целевых показателей

Основные новшества решения и развития функционала: создание разнообразных наборов показателей с возможностью сравнения, построение структурной модели целей и целевых показателей, отслеживание целевых показателей с расшифровкой исходных данных, разнообразие графических форм аналитических отчетов, расширенный анализ финансового результата по направлениям деятельности, доступ к информации с мобильных устройств. Подробнее

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Решается одна из основных задач управления

В рамках бюджетирования решается одна из основных задач управления предприятием – комплексная оценка эффективности используемых бизнес-моделей. Ключевыми возможностями бюджетирования являются: моделирование перспективных финансовых состояний предприятия с учетом различных экономических факторов, лимитирование расходов денежных средств, оценка отклонений фактических данных от плановых, использование интеграционных связей, комплексный анализ достигнутых результатов. Подробнее

Бухгалтерский учет

Бухгалтерский и налоговый учет

В регламентированном (бухгалтерском) учете предприятие описывается организационная структура, основными объектами которой являются организации (юрлица) и подразделения (отделы, службы, цеха и пр.). Документы оперативного учета, которые применяются для отражения хозяйственных операций, соответствуют требованиями регламентированного учета по формированию нужных аналитических разрезов. Для компаний, состоящих из нескольких юр.лиц, существует механизм межфирменных продаж (интеркампани). Подробнее

новости

последние посты

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Управление персоналом

    Подсистема Управления персоналом и расчета заработной платы позволяет вести штатное расписание, графики работы и отпусков, учитывать рабочее время работников, формировать фонд оплаты труда, оформлять приемы, переводы, увольнения работников, отражать изменения условий труда, вести воинский учет, рассчитывать зарплату, проводить взаиморасчеты с работниками, формировать регламентированную кадровую отчетность.

  • Производство

    Благодаря отражению производственной деятельности осуществляется: регистрация результатов исполняемых производственных процессов, контроль соблюдения нормативов расхода материалов, в т.ч. и по местам переработки, анализ состава незавершённого производства (далее – НЗП) для сокращения замораживания капитала в НЗП, обеспечение производственного учета в рамках ведения бух.учета.

  • Управление отношениями с клиентами (CRM)

    Управление отношениями с клиентами, известное также как СRM или Сustomer Relatiоnship Manаgement,- неотъемлемая функциональная область современной комплексной информационной системы компании. СRM является концепцией управления отношениями с клиентами в условиях активной конкуренции, которая нацелена на максимальное освоение потенциала каждого клиента и партнёра в интересах компании.

  • Управление затратами

    С помощью прикладного решения «1С:Комплексная автоматизация 2» можно отразить материальные, трудовые и финансовые затраты. Оценивая расходы в денежном выражении, можно проанализировать потребление различных ресурсов по направлениям деятельности.